扬州仓储托管业务

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作者来源:admin       发布时间:2019-08-05
导读:仓储物流分为自己建设仓储物流和外包给第三方仓储这两种,自建仓储物流需要投入大量的人力物力,短期内,前5年内成本较高,如果品牌是着眼于长期运营,并且销量比较大,自建仓

  仓储物流分为自己建设仓储物流和外包给第三方仓储这两种,自建仓储物流需要投入大量的人力物力,短期内,前5年内成本较高,如果品牌是着眼于长期运营,并且销量比较大,自建仓储比较有利。如果销量不是很大,品牌不具有很高的全国知名度,着眼于短期,外包是性价比的选择!

  所以很多电商平台在创立之初都没有自己建立仓库,需要与三方公司合作进程仓储外包服务,那么有哪些方面需要注意呢?

  一般情况下,首先应当注意的肯定是库存信息了。第三方仓储公司肯定是有系统对接的,所以库存方面的信息基本上会通过系统直接反应到你那边,其实这个不用多虑。问题在于库存是动态的,而且对于电商来说,对于不同类的商品,在不同的季度可能会有很大变化。

  控制库存其实就是控制出入库,对于入库,首先要在前期派专人驻仓库,协助商品信息的维护,规范整个流程;关于商品,好都有一的条形码,并有准确的箱装规格;关于系统,当然要根据自己库存容量和单量进行选择,对于出库,好通过3个不同的人的检验(包括肉眼、条码机、电子秤)。定期盘存,及时发现问题。

  其次,还有货物安全性、货物发单的准确率、货物到达客户的及时性、包装价格、存储管理费用等!【仓库外包】仓库库存管理的细节

  一类是按操作量进行收费(入库按件收费、发货按单或件收费、存储按件收费、退货按件收费)

  一类是按耗用资源收费,开发式合同收费(比如:使用仓库面积、人员数量、设备折旧、耗材消耗等进行收费)。

  尽可能地要求第三方仓配外包企业提供相应的流程管理文件,以考核其规范性和能力。

  除了运营方案外,执行能力也是非常重要的一环,一定要充分了解第三方仓配外包企业的业务流程,尤其是在采购、销售、财务管控等方面的流程,针对电商卖家的特性给出具体的业务流程和设计。

  需要第三方仓配外包企业提供相应的运营方案,根据运营方案评估其专业能力及价值。一般情况下,第三方仓配外包企业会根据电商卖家的需求,会在整体业务层面,给出一个未来的运营方案,满足其在数量目标上的要求。

  第三方仓储托管的好处?在物流中仓储和物流是一个很重要的一环,而对于我们大多数的电商自建仓来说,首先,你没有专业的管理人才,也不值得花那么多资金去打造这样一个仓储,更加没有时间和精力来做仓储。所以第三方仓储托管就应运而生了。

  其实第三方仓储物流出现是一个必然的结果看,在仓储和物流外包是大趋势。趋势一定是应需求而生,甚至是创造需求而存在的。那么,选择第三方仓储托管的有哪些好处?

  做电商企业的公司,往往随着平台开展大促和活动而出现订单波动较大的情况,电商企业需要花费比较大的成本和人力来应对物流波峰。而且很多行业也存在淡季旺季,每当出现旺季,大促活动的时候,全员齐拼奋战,年年如此,年年都要花费大量的人力,物力去找人,找车,找仓,所有人都为这个事操碎了心。

  双11的“超级订单”,电商企业的订单波动大,导致电商企业的运作出现的压力变得异常的大,这时候选择第三方仓储托管意义就体现出来了!

  以做生鲜为例,往往订单较为集中出现,高峰期出现人力,物力等的紧缺,而过了高峰期,又出现人力,物力等资源的严重浪费。这样的情况下,所有环节没有较大化的效能产出,这就是对于人力,物力,财力的浪费。

  而淡季,低峰期人力资源浪费,导致了一些电商企业在资金周转上回出现压力,第三方仓储代发货解决资源上不必要的浪费。

  对于企业领导人来说,电商自建仓储,首先,人员的培养不是一天两天能解决的问题;其次,对于目前的规模来说,是否有必要自建仓储,自建仓储会动用到多少资金,人力,和精力;另外,大部分企业的团队建设,往往是很有销售能力,但是对于仓储服务这一块往往是短板。综合考虑之下,选择专业的外包公司,可以节约自己的各方面资源,投入全部精力做好公司发展规划和运营。

  对于电商企业,快递物流服务是重中之重,轻则影响发货效率,重则导致企业口碑下降,无法发展下去。如今的消费者看重的是整体服务,不再是价格定天下了。

  碰上大促快递爆仓,货物不能及时发出,严重影响的消费者的物流体验,进一步的电商企业的品牌竞争力!

  以上的内容,说明了第三方仓储托管的优势,而仓储和物流整合外包是未来电商发展的趋势,电商企业在人力投入,资金投入,企业管理,仓储成本,产品周转,快递物流服务等方面相对于自建仓无论是短期长久而言第三方仓储托管还是省钱的,而随着信息化,专业化,细分化,服务型的趋势愈发明显的情况下,越来越多的电商企业选择外包服务,也是情有可原的!

  一、现如今,大有双11,双12等,小有店铺周年庆等,这期间订单波动会相当大,那订单差异势必会影响到仓库的发货效率和准确度,需要花费大量的人力、物力去找人、找车、找仓等,活动后还会出现比平常高的退货情况。所以,如果店铺订单波动幅度较高,电商商家可能需要花比较大的成本和人力来应对物流波峰。

  二、客户作业时间比较集中,剩余时间会造成人员,设备闲置。比如每次活动前要租仓,过后基本就是闲置,继续租也是浪费,不租下次又是麻烦。

  怎么做好电商仓储服务?作为仓储管理人员来说,这是我们经常需要考虑并突破解决的问题。而做好电商仓储服务,终目的就是提高电商仓储管理效率,让消费体验好的物流体验,比如,避免出现错漏发或补退换等问题上,我们是尽力的去减少的,一旦出现就会严重影响消费者的购物体验,为客户的品牌带来不利,这是我们尽力去避免的。其二,就是在保证消费者体验的同时,就是解决降低仓储物流管理的成本,而这省下来的钱就是既得的利益,所以这点也是不容忽视的,而下面就主要是围绕这里两个问题讨论的。下面就来说说怎么做好电商仓储服务的。

  2、经济效益的原则。作为参与市场经济活动主体之一的仓储业,也应围绕着获得大经济效益的目的进行组织和经营。

  (1)面向通道进行保管。为使物品出入库方便,容易在仓库内移动,基本条件是将物品面向通道保管。

  (2)尽可能地向高处码放,提高保管效率。有效利用库内容积,应尽量向高处码放,为防止破损,保证安全,应当尽可能使用棚架等保管设备。

  (3)根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品,应放在靠近出入口,易于作业的地方;流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方;季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。

  (4)同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率,同一物品或类似物品应放在同一地方保管,员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间,将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。

  (5)根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时,重的物品放在下边,把轻的物品放在货架的上方。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对提高效率、保证安全是一项重要的原则。

  (6)依据形状安排保管方法。依据物品形状来保管也是很重要的,如标推化的商品应放在托盘或货架上来保管。

  (7)依据先进先出的原则。保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品;对于机能易退化、老化的物品,应尽可能按先人先出的原则,加快周转。由于商品的多样化、个性化,使用寿命短这一原则是十分重要的。

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